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Sciences de Gestion et Numérique (SDGN)
Sciences de Gestion et Numérique (SDGN)
Thème 1 — De l'individu à l'acteur
Chapitre 1
De l'individu à l'acteur dans l'organisation
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Cours (1/2) — De l'individu à l'acteur
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Cours (2/2) — Intégration et socialisation
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Méthode — Analyser une intégration
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Cas — L'arrivée de Léa chez TropicTech
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Corrigé — L'arrivée de Léa
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Cas — Deux intégrations différentes
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Corrigé — Deux intégrations différentes
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Synthèse — De l'individu à l'acteur
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Chapitre 2
Communication, information et coordination des acteurs
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Cours (1/2) — Communiquer dans l'organisation
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Cours (2/2) — Information et coordination
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Méthode — Analyser une communication
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Cas — Le malentendu chez Délice Péi
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Corrigé — Le malentendu chez Délice Péi
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Cas — Donnée ou information ?
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Corrigé — Donnée ou information ?
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Synthèse — Communication et coordination
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Chapitre 3
L'activité humaine : source de valeur et de coût
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Cours (1/2) — Le travail crée de la valeur
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Cours (2/2) — Rémunération et motivation
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Méthode — Valeur et coût du travail
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Cas — La prime qui change tout (RunPizza)
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Corrigé — RunPizza
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Cas — Valeur créée et coût du travail
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Corrigé — Valeur et coût (Fil Péi)
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Synthèse — Valeur et coût du travail
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Thème 2 — Numérique et intelligence collective
Chapitre 4
Le numérique transforme la communication et les échanges
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Cours (1/2) — Le numérique et la communication
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Cours (2/2) — Échanges et e-commerce
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Méthode — Analyser l'apport du numérique
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Cas — Saveurs Péi passe au numérique
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Corrigé — Saveurs Péi
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Cas — Avantages et limites
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Corrigé — Avantages et limites
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Synthèse — Le numérique et les échanges
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Chapitre 5
Des données à la décision
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Cours (1/2) — Donnée, information, connaissance
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Cours (2/2) — De l'information à la décision
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Méthode — Des données à la décision
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Cas — Le tableau de bord de ModaRun
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Corrigé — ModaRun
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🔍
Cas — Choisir le bon graphique
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Corrigé — Choisir le bon graphique
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Synthèse — Des données à la décision
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Chapitre 6
Le travail collaboratif et le partage de l'information
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Cours (1/2) — Le travail collaboratif
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Cours (2/2) — Le PGI et le système d'information
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Méthode — Analyser le partage de l'information
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Cas — Le chantier collaboratif de BTP Océan
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Corrigé — BTP Océan
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Cas — Faut-il un PGI chez Frais Péi ?
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Corrigé — Frais Péi
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Synthèse — Travail collaboratif et PGI
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Thème 3 — Création de valeur et performance
Chapitre 7
La création de valeur
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Cours (1/2) — Créer de la valeur
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Cours (2/2) — Valeur financière et perçue
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Méthode — Identifier et calculer la valeur
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Cas — Les valeurs créées par Ti Resto
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Corrigé — Ti Resto
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Cas — Marchand, non marchand
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Corrigé — Marchand / non marchand
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Synthèse — La création de valeur
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Chapitre 8
La mesure de la performance
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Cours (1/2) — Mesurer la performance
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Cours (2/2) — Le tableau de bord
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Méthode — Calculer et interpréter un indicateur
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Cas — Le tableau de bord de Run Sport
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Corrigé — Run Sport
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Cas — Efficace ou efficient ?
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Corrigé — Efficace ou efficient ?
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Synthèse — La mesure de la performance
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Chapitre 9
Performance commerciale, financière et sociale
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Cours (1/2) — Performance commerciale et financière
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Cours (2/2) — Performance sociale et globale
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Méthode — Analyser la performance
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Cas — Les trois performances de TropikCosmétiques
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Corrigé — TropikCosmétiques
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Cas — Calcule le résultat de MielPéi
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Corrigé — MielPéi
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Synthèse — Les trois performances
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Thème 4 — Temps et risque
Chapitre 10
L'organisation face au temps
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Cours (1/2) — Le cycle d'exploitation et la trésorerie
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Cours (2/2) — Prévoir la trésorerie
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Méthode — Lire un budget de trésorerie
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Cas — La trésorerie de Glaces Péi
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Corrigé — Glaces Péi
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Cas — Comprendre le cycle d'exploitation
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Corrigé — MeubleRun
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Synthèse — L'organisation face au temps
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Chapitre 11
L'organisation face au risque
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Cours (1/2) — Identifier les risques
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Cours (2/2) — Évaluer et se protéger
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Méthode — Analyser et traiter un risque
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Cas — Cyclone : gérer les risques (BoisRun)
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Corrigé — BoisRun
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Cas — Choisir la bonne protection
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Corrigé — Choisir la protection
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Synthèse — L'organisation face au risque
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